强化区域市场营销，推动三级经营机构建设加快突破。要将贯彻局党委战略部署、做强做大东北区域市场作为一项重大的政治任务，扎根区域、深耕区域，敢于拼抢重大项目，全力提升合同额。全面提升现场履约水平，提升一局在东北市场的品牌形象，持续提升客户满意度，做到“现场与市场”的互促共赢。

强化重点任务落实，推动全年目标任务圆满完成。要牢固树立目标意识，确保年度指标的刚性完成。对照上级和本单位全年党建工作要点梳理检视，确保重点任务全面完成。要着力提升“六个专项行动”实效，切实将经验成效转化为长效机制，将“六个专项行动”落实落地到基层项目，确保相关工作要求一贯到底。

强化使命担当，发挥战斗堡垒作用，在推动一体化中持续提升支部战斗力

党的力量来自组织，组织的根基在基层，一局作为建筑企业，企业的利润来源主要也是基层项目，这启示我们：抓基层、抓支部是我们党建工作的重中之重，也是实现党建工作和生产经营一体化极其关键的一环。

“围绕生产经营开展工作发挥战斗堡垒作用”是国有企业党支部工作的核心内容。各级党组织要聚焦“六个专项行动”等重点工作，聚焦生产经营面临的难点问题，创新载体方法，激发奋进力量，引导党组织、共产党员越是困难越向前，全力以赴保增长、促转型、提质量、防风险、强党建，奋力完成年度目标，推动企业实现高质量发展。

各级党组织要与单位实际情况结合起来，因地制宜、灵活多样开展活动，要聚焦增强基层党组织政治功能和组织力；聚焦发挥党员先锋模范作用，创新开展方式，增强活动影响力，进一步推动党建工作与生产经营深度融合；重点要将战斗堡垒作用发挥到推动项目党支部建设和项目生产经营一体化的具体工作中，打造“六型”战斗堡垒。

强化责任意识，抓好政治监督，持续深化党风廉政建设和反腐败斗争

做到“两个维护”，持续强化政治监督。明确政治监督的根本任务，确保政令畅通；明确政治监督的内容，确保将工作成果转化为公司、项目高质量发展的重要动力；明确监督重点，从具体人、具体事和专项工作中的薄弱环节入手，找准找实监督的切入口，多采用“四不两直”方式，多深入项目一线，检查各项工作成效有没有到基层、到项目。

做好“三个加强”，持续强化日常监督。加强体系联动，统筹运用监督力量，充分运用巡察、审计、法律、商务、财务等系统的检查底稿等信息。加强风险防控，构建全覆盖的项目责任制度和监督制度，建立健全重大工程建设廉政风险联防联控机制。加强监督贯通，归纳总结，固化机制，监督工作成果互学互鉴。

盯紧“四个关键”，持续强化基层监督。紧盯以项目经理为重点的“关键人”，加强项目班子建设；聚焦腐败易发多发的重点领域关键环节，管住“关键事”，强化治理体系建设；紧盯落实中央八项规定精神、履职待遇及业务接待等“关键处”，强化监督执纪；在人员提拔、重大节假日、基层检查等“关键时”，加强事前谈话提醒和过程监督检查。

此次会议设1个主会场，23个分会场，会上组织开展了党建工作业务专项培训和经验交流。中建一局党史学习教育第四巡回指导组成员，党委工作部/工会工作部/品牌管理部有关负责人，中建一局先进基层党组织代表，中建一局东北区域有关分支机构、项目负责人、党员代表参加会议。